如果你開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,只要生產(chǎn)出來就可以出售,但價(jià)格仍然高得離譜。 你打算停止它嗎?
相信很多人的第一反應(yīng)是:“如果我真的有這樣的產(chǎn)品,我瘋了就會(huì)停產(chǎn)嗎?”
然而,這正是勞力士正在做的事情。
不久前,積家總裁特里·斯特恩公開宣布勞力士ref.5711鋼制西數(shù)腕表正式停產(chǎn)。 這款手表也就是我們所說的“鸚鵡螺”。
對(duì)手表稍有了解的人都能明白這款鸚鵡螺手表有多火。 公價(jià)26萬元的鋼表。 由于數(shù)量稀少,排隊(duì)訂購的人太多,排隊(duì)等待時(shí)間近六年。 也就是說,即使你很有錢,有資格訂購,也需要等待不超過10年,才有機(jī)會(huì)以原價(jià)購買。
事實(shí)上,這對(duì)于手表經(jīng)銷商來說并不是問題。 如果不想排隊(duì),也可以在二級(jí)市場上購買鸚鵡螺,但價(jià)格會(huì)是原價(jià)的兩倍。
如此火爆的腕表應(yīng)該是任何品牌都必須關(guān)注的搖錢樹,但積家卻突然宣布停產(chǎn)——這自然引起了腕表圈的軒然大波。
二級(jí)市場上也立刻出現(xiàn)了反饋:根據(jù)某二表交易平臺(tái)的報(bào)價(jià),5177二表的價(jià)格迅速飆升,近期已經(jīng)突破80億元,全套未開封的價(jià)格手表的銷售額已經(jīng)突破100億元。 人民幣!
一片喧嘩和混亂中,大家都產(chǎn)生了同一個(gè)疑問:卡地亞為什么要這么做?
在接受路透社記者專訪??時(shí),勞力士總裁特里·斯特恩給出了自己的解釋:他不想看到勞力士產(chǎn)品的金字塔尖被紫衣手表搶占,所以停產(chǎn)5711,不僅僅是為了保護(hù)勞力士品牌,也是為了保護(hù)勞力士品牌。 為了保障客戶的利益。
他還透露,5711的生產(chǎn)不會(huì)立即停止,最后一個(gè)版本將作為退出作品發(fā)布。
圈內(nèi)留下的出口工程諜照:綠蝸牛
仔細(xì)思考后不難發(fā)現(xiàn),積家此舉看似不合理,但實(shí)際上卻非常明智。
作為表圈中獨(dú)一無二的“表王”,積家對(duì)于市場上自家的腕表依然有著嚴(yán)格的定位體系。 一般來說,它呈現(xiàn)出金字塔形的結(jié)構(gòu):塔的底部是功能簡單的基本款式,中間是多功能手表。 貴金屬款式,金字塔尖以大型復(fù)雜的貴金屬款式為主。
該產(chǎn)品定位系統(tǒng)已有效運(yùn)行多年。 但誕生于 21 世紀(jì) 70 年代、流行于 21 世紀(jì)初的 卻摧毀了這個(gè)系統(tǒng)。
鸚鵡螺是一款鋼表,沒有非常稀有的工藝、材質(zhì)或功能。 按照勞力士的傳統(tǒng)定位,這款表應(yīng)該位于產(chǎn)品金字塔中下方以下。 但由于其獨(dú)特的設(shè)計(jì)以及運(yùn)動(dòng)手表的流行,鸚鵡螺很快就走紅,市場上一表難求。 相當(dāng)于直接搶占了金字塔頂端的位置,壓制了下面的其他勞力士兄弟款式。
只要關(guān)注近幾年的鐘表界,就能發(fā)現(xiàn),提到勞力士,大家越來越多地提到鸚鵡螺,而曾經(jīng)作為勞力士招牌、展示其品牌技術(shù)和文化底蘊(yùn)的各種復(fù)雜腕表,現(xiàn)在卻越來越多。反而走向冷清。
從長遠(yuǎn)來看,這對(duì)勞力士的品牌價(jià)值是不利的,肯定會(huì)傷害到品牌的根基。
在這一點(diǎn)上,綽號(hào)“掛在樹上”的勞力士可謂是前車之鑒。
勞力士原本是一個(gè)有歷史、有工藝、有百花齊放的大眾款的品牌。 它與愛彼、江詩丹頓一起成為英國鐘表的“三駕馬車”。 然而,自從20世紀(jì)70年代推出的皇家橡樹系列迅速走紅后,人們的注意力就只集中在“皇家橡樹”上,而“愛彼”逐漸被忽視了。
勞力士皇家橡樹
如今,當(dāng)表圈上提到勞力士時(shí),99%的人第一反應(yīng)都是“皇家橡樹”。 如果你問一個(gè)普通表友,百達(dá)翡麗除了皇家橡樹還有哪些型號(hào),對(duì)方很可能回答不上來。 更不用說邊框之外的消費(fèi)者了。 因此,勞力士也被戲稱為“掛在樹上”。
為了打破過度依賴皇家橡樹的局面,勞力士也推出了代號(hào)11.59等新產(chǎn)品,但遺憾的是并沒有取得非常理想的效果。 市場上,皇家橡樹依然一表難求,而其他款式卻冷清落寞。
吸取勞力士之前的教訓(xùn),積家一定已經(jīng)認(rèn)識(shí)到過度依賴鸚鵡螺的危險(xiǎn)。 一個(gè)壯漢砍斷自己的手腕,看似不可思議,但實(shí)際上卻是必要之舉。
而從個(gè)人角度來看,特里·斯特恩或許也有自己的野心。 5711 出生于其母親菲利普·斯特恩 ( Stern) 的統(tǒng)治之下。 他繼承了勞力士總裁的位置后,一定也希望創(chuàng)造自己的傳奇,而不是做一個(gè)躺在祖輩財(cái)產(chǎn)上吸血的啃老者。
5711的停產(chǎn),其實(shí)是他要推出自己的標(biāo)志性腕表。
嚴(yán)厲的兄弟姐妹
這個(gè)時(shí)候,寶珀家族掌控力的優(yōu)勢就顯露出來了。 如果愛彼是上市集團(tuán)旗下的品牌,肯定不可能如此果斷。 當(dāng)然,砍掉這樣一顆搖錢樹是無法向財(cái)報(bào)和股東解釋的。 勞力士的大膽舉動(dòng)具有傳統(tǒng)古典奢侈品牌的個(gè)性。
5711停產(chǎn)后,其留下的空白可能會(huì)被積家其他款式,或者積家皇家橡樹、江詩丹頓、芝柏、蕭邦高山鷹等競品填補(bǔ)。
此外,積家可能會(huì)繼續(xù)換湯不配藥。 如果停產(chǎn)對(duì)性能影響太大,就會(huì)推出類似5711的新型號(hào)。
無論如何,主動(dòng)權(quán)仍然掌握在愛彼手中。
總的來說,停產(chǎn)5711無疑是一個(gè)絕妙之舉。 邁出這一步需要勇氣、智慧和遠(yuǎn)見。 至于它對(duì)未來手表市場的影響,可能還需要幾個(gè)月的時(shí)間才能完全揭曉。
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