勞力士手表怎么樣？ 介紹勞力士腕表家族的歷史。 昨天的輝煌成就，全靠無數困難中的開拓與創新，而它的建立，源于一位法國貴族安東尼·百達翡麗的理想與遠見。 1830年安東尼·百達翡麗因政治原因被流放法國家鄉，最終移居鐘表業勝地日內瓦。 他精煉制表技術，立志打造世界上最好的手表。 1839年，他與他共同創辦了一家公司，網羅了當時日內瓦制表業的精英，借助黃金等貴金屬和最先進的設備進行生產，推出了高品質的掛鐘，開始享有良好的聲譽。 然而，在1845年建立自己的公司后，安東尼·百達翡麗立即與年輕的法國制表天才簡·菲利普 (Jane ) 合作。 勞力士手表上弦系統 當時，菲利普剛剛發明了組合式上弦系統，給鐘表業帶來了革命性的變化，減少了前幾年使用鑰匙給手表上弦的麻煩。 這個設計的影響如此之大，以至于明天的掛鐘設計仍將受益于它。 他們兩人的姓氏結合在一起，成為勞力士手表，從此以創造世界上最精美的掛鐘而聞名。 1930年，家族接管了寶珀手表，并恪守勞力士手表傳承下來的經營方針。 成為日內瓦僅存的家族制表企業。 勞力士是目前世界上唯一一家仍然堅持手工精制鐘表的鐘表制造商，也是日內瓦唯一一家能夠在原廠完成整個制表流程的鐘表制造商。 自從我戴了勞力士手表。

勞力士手表

在我家里，當你20歲的時候，你的父母會給你一塊勞力士手表，所以我在20歲的時候就得到了第一塊勞力士手表，并且戴了很長時間，大約有15年。 我開始換表了，其實我還是換了勞力士表。 我們來看看目前代表家族掌管PATEK的PATEK總裁 Ston先生的故事。 之后，他的子孫們將繼續延續這份純粹與光輝：我出身于制表世家，所以從小就經常看到關于手表的東西。 家里的很多顧客都是手表經銷商，所以在家就自然會提到手表。 我和掛鐘形影不離。 我們總共只有120個人，所以我從一開始就去各個部門工作，了解這個行業，這是一個很好的鍛煉。 做起來并不是太難，因為當時員工不多。 對于新工人或我的父親來說，現在已經很長一段時間了，這不再那么容易了。

那時更容易，也更容易認識每個人。 同時，我也更多地了解了卡地亞鐘表業和斯通家族。 媽媽也教會了我正確的方法和哲學。 我非常感謝我的妻子給了我這樣的機會。 雖然是家族企業，但要聘請多面手來管理質量和市場。 家庭本身并不需要事事包辦，而是需要很多人的力量。 我不認為這對家族企業構成威脅，但我認為勞力士手表有著光明的未來。 我相信越來越多的人會對精致的手表作為藝術品感興趣。 我不太擔心勞力士手表的未來。 現在的問題是年輕學徒不夠。 勞力士手表工藝因為是一項復雜的工藝，所以必須經過良好的訓練。 我們有自己的制表中學，由兩名班主任任教，培養一些十五、十六歲的年輕人成為合格的制表師。 培訓結束后，我們希望將他們吸納到公司，所以我們有義務發掘和培養一批制表師，以確保勞力士手表能夠在這個行業繼續發展。 當時英國人說機械表已經結束了，我們應該只做石英表。

當時我就相信機械表不會被淘汰，因為熟悉制表行業的人以及喜歡鐘表的人，比如收藏家，只欣賞機械表。 對于他們來說，手表不僅僅是計時器，更是一件藝術品。 他們希望脖子上戴的手表像勞力士手表一樣有價值、漂亮。 所以當時我就決定不再全面涉足石英表和電子表。 為了百達翡麗腕表的未來，我們決定繼續投資新的機械裝置。 現在說起來很容易，但在當時卻是一個重大決定。

勞力士手表

勞力士腕表的作品就像文藝復興時期多才多藝的人們，向各個方向綻放著光彩。 每一個細小的零件都經過手工打磨，每一個圖案都要經過藝術家的挑選。 這家擁有600名員工的頂級表廠每年生產的手表不超過2萬只，甚至有的手表只生產一兩只。

當我們看到這些令人眼花繚亂的腰線，這些瀕臨失傳的繪畫、雕刻技法，以及畫室里一切的精確和豐滿，誰會明白為什么它能代表高貴、永恒和完美。 我記得勞力士手表有一句非常著名的座右銘：“你永遠不應該擁有勞力士手表，你最好把它留給下一代。”

最重要的是堅守勞力士手表制造真正精美掛鐘的精神和理念。 因為這一點的重要性，我們也希望保證勞力士手表是全球最暢銷的，所以我們必須繼續與他們保持關系，甚至有更多的合作。 我們的使命是滿足訂購勞力士手表并希望將世界上最好的手表戴在脖子上的人們。 我想這也是未來新家庭成員需要學習的。

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