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風景園林又開始了

衰減全反射

一切都有規(guī)則

2019年1月20日，一年一度覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的房地產(chǎn)水景峰會在北京國際會議中心成功舉辦。 多位國外景觀大師在峰會上與我們分享了最前沿的設(shè)計資訊和最接地氣的干貨。 這次嘉賓很多，來看看藝格國際總裁兼首席設(shè)計師馬曉偉給我們帶來的分享——《景觀建筑重啟》

我們過去兩六年發(fā)展了房地產(chǎn)，這個拐點意味著什么？ 在我們這個行業(yè)，他會往哪個方向發(fā)展呢？ 未來有哪些可能性？ 接下來我們就上去看看馬曉偉老師是怎么想的。

房地產(chǎn)和景觀行業(yè)這兩年、六年發(fā)展得怎么樣？

這兩年、六年的發(fā)展，就是用房地產(chǎn)來引導(dǎo)全省的發(fā)展趨勢。 現(xiàn)在我們說中國鐵路是一張國家名片。 在外國人眼里，鐵路是國家投資項目，政府和地方政府提供一部分資金。 在我看來，它是由房地產(chǎn)驅(qū)動的。 鐵路的開發(fā)本身就是地方政府開發(fā)房地產(chǎn)。 機緣巧合，各地都按照鐵路規(guī)劃規(guī)劃了商城。

房地產(chǎn)的快速發(fā)展促使我們的職業(yè)成為全面服務(wù)于房地產(chǎn)的職業(yè)。 我覺得我們做的都是房地產(chǎn)，包括大型市政項目。

小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村，幾乎所有你能看到的項目都是房地產(chǎn)支撐的，所以應(yīng)該說是一個泛房地產(chǎn)的概念。

因為這兩六年房地產(chǎn)的發(fā)展，我們已經(jīng)固化了思想，認為中國的房價只漲不跌。 樓價漲跌是一個永遠無法討論清楚的問題，但我想從另一個角度來分析。 前段時間，我在綠城分享的時候，提到了一個關(guān)于生命循環(huán)的概念。 世間萬物都有其周期，只是大小不同，房地產(chǎn)也有其生命周期。

這三年，中央提出了一句話，讓市場在資源配置中起主導(dǎo)作用，并提出市場是周期性的。

宇宙萬物的規(guī)律都是線性加周期性的。 我們的民族實際上是人類文化的兩極之一。 一開始，我們指出了周期性，認為萬物皆循環(huán)往復(fù)，萬物必相向而行。 西方文化過去指出的是線性。 而且因為過去20年房地產(chǎn)的輝煌發(fā)展，我們國家突然不相信房地產(chǎn)有周期性，所以我們做出了房價只漲不跌的推論。 會發(fā)生什么？

如果你觀察一下西方的房地產(chǎn)市場，你會發(fā)現(xiàn)西方的房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一個比較規(guī)律的周期性變化，比如六年左右一個周期，有起有落。 總體趨勢是向上的，增加是因為通貨膨脹。

雖然我們國家的房地產(chǎn)如果放在市場環(huán)境下是完全一樣的。 2007年，由于房地產(chǎn)市場的客觀規(guī)律，房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了自發(fā)調(diào)整。 而隨著2008年日本金融危機的到來，上調(diào)的房地產(chǎn)又開始下調(diào)； 2013年和2014年，房地產(chǎn)價格再次上調(diào)，但由于政府干預(yù)，房地產(chǎn)價格又開始下調(diào)。 它創(chuàng)造了上升趨勢，短期內(nèi)非常有療效。 它支持我們的鐵路建設(shè)、我們的城鎮(zhèn)化建設(shè)，當我們?nèi)藶榈馗蓴_自然規(guī)律時，我們就必須付出代價。

我個人的判斷是，未來很可能會進入一個長達六年的向上調(diào)整期，人工干預(yù)是無效的。 這是一個非常正常的規(guī)則。 這六年之后，他還會繼續(xù)向上。 這是把一個小循環(huán)變成一個特別大的大循環(huán)，就是把一條小曲線變成一條大曲線。

小曲線的用處在于向上調(diào)整的時候，大家可以根據(jù)自己的具體情況進行調(diào)整。 同時，這種調(diào)整發(fā)生在人的生命周期的可控階段，向上的調(diào)整周期大，最大的風險就是你無法調(diào)整，可能會覆蓋你一生中最重要的時期。 而這樣一個循環(huán)覆蓋一代人的結(jié)果就是改變這一代人的價值，改變這一代人的消費觀念。

對房地產(chǎn)未來的簡單預(yù)測

2029年的水景有哪些？ 我們先來判斷2029年中國的狀況，我個人認為2029年房地產(chǎn)可能會出現(xiàn)一個突變，你們對房子的認知，特別是2000年以后出生的人，可能是這一代人最大的。 問題不是怎么買車，而是那些房子怎么辦，當遺產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅都進來的時候，我父母分散在全省各地的房子怎么辦。

我們也要從這樣的角度來看待我們的職業(yè)。 其實這是我自己的看法，其實是很愚蠢的，至少我們的判斷是基于對未來的判斷來做出自己的判斷。 以及我對這個職業(yè)、這個行業(yè)發(fā)展的判斷。

我們這個行業(yè)發(fā)展得太快了。 雖然問題很多，成績也確實很多，但是我們看到了那么多精彩的售樓處，非常豪華，特別閃亮。 其實我們不愿意做拆水景，但至少把我們專業(yè)的細粒度施工、細粒度設(shè)計推到了一個前所未有的高度。 房地產(chǎn)一直是該專業(yè)發(fā)展的強勁動力，也取得了突出的成績。

我們也看到了我們整個行業(yè)如此爆發(fā)式的增長。 從1982年起，全省只有6、7所院校設(shè)有水景觀專業(yè)，現(xiàn)在幾乎所有院校都設(shè)有該專業(yè)。

對于房地產(chǎn)未來的判斷，我已經(jīng)做了一個簡單的表述，就是我認為任何事物都有一個時期，房地產(chǎn)也一樣。 現(xiàn)在，作為黿頭朱井人，我們需要面對的是我們每個人的生命周期，也是國家的發(fā)展周期。 我們看到，國家有周期，經(jīng)濟發(fā)展有周期，行業(yè)發(fā)展也有周期。

不同的年齡所面臨的狀態(tài)根本不一樣，所以我們看待任何事物的發(fā)展時，自己的視角也是不同的。 作為一名園丁，我們最大的挑戰(zhàn)似乎就是處理好自己、社會、甲方甚至同行、用戶之間的關(guān)系，而這些都面臨著不同的周期，你個人的周期、你所在公司的周期、你對甲方服務(wù)的周期，他對乙方服務(wù)對象的周期。當我們?nèi)徱曀械脑O(shè)計元素時，你可以從周期的角度來看待。

比如說，如何看待當家之主，我正義的當家之主之名，并不是說我想當當家之主，而是當家主的必要性和價值，因為它是中國新富們建立社會地位的一個標簽，所以很多房地產(chǎn)以外的人都在做房門，這是一種社會需求。 我們可以用周期的眼光來看待一切事情，這樣才能看透。

我們的關(guān)注點一定會從關(guān)注凄美回歸到關(guān)注人。 這是下一個巨大的浪潮。 “人”正是我們所忽視的。 我們追求一個理念，包括買別墅的人。 他們購買的是一個概念，未來將開始真正購買一種生活。 這是我想說的一個觀點。

如果生命是一條曲線，我們一生中會經(jīng)歷幾次經(jīng)濟周期和國家周期。 這是不可避免的，所以我們?nèi)松钠鹌鹇渎洌际窃谔幚碇覀冏陨淼闹芷谛砸约拔覀兯畹母鞣N周期之間的關(guān)系。

我們也符合經(jīng)濟大周期。 而經(jīng)過我們的人工干預(yù)之后，就會產(chǎn)生一個大循環(huán)，這個大循環(huán)很可能會帶來機遇和挑戰(zhàn)。 未來的發(fā)展會怎樣？ 我們能影響這一發(fā)展嗎？

比如，鼓勵小地塊發(fā)展，鼓勵小地塊發(fā)展模式。 臺北市最大的特點就是沒有超大街區(qū)。 每個房地產(chǎn)開發(fā)項目只有一兩棟樓，三棟樓都是小型開發(fā)項目。 每棟建筑的外立面都不同。 它由許多獨立開發(fā)的項目組成。 在中國大陸，我們的發(fā)展規(guī)模越來越大，終于要生產(chǎn)出小型民用航母了。 當氣候變化時，這些高機會就會消失，這只是遲早的問題。

所以我覺得我們應(yīng)該從我們的行業(yè)出發(fā)，開始共同倡導(dǎo)小包裹的發(fā)展。 只有小地塊的開發(fā)，才能給我們思考的時間，才能讓民營地產(chǎn)企業(yè)活下去。 成長空間很大，所以明天我會提出這個理念，我們大家共同倡導(dǎo)小地塊發(fā)展的理念。

如果我們還保持大央企、大土地、大規(guī)模、大數(shù)量的觀念，我覺得這已經(jīng)和我們的社會需求背道而馳了。 我覺得應(yīng)該回歸小、小規(guī)模、小土地、小開發(fā)商、小景觀單元。 這個行業(yè)面臨著重大的變革機遇景觀與房地產(chǎn)，這對我們明天來說也是一個非常好的起點。

園林景觀行業(yè)恢復(fù)正常

我認為我們應(yīng)該回到正常狀態(tài)。 過去的十年并不正常。 問題是我們把過去十年當作正常，然后說昨天有問題。 雖然明天不會有問題，但是明天就正常了。 我們應(yīng)該這樣想。

我們從明天的角度看待未來的發(fā)展。 我認為我們不應(yīng)該持消極態(tài)度。 我想，經(jīng)過兩六年的努力，我們已經(jīng)站在了一個很高的平臺上。 我們未來要做的就是拓寬我們的水景面，使我們的專業(yè)面有了很大的拓展。

我認為這是展示未來水景價值的一個窗口。 只有我們專業(yè)方面的拓展以及未來我們要做的其他交接才能體現(xiàn)出我們的價值。 例如，如果你現(xiàn)在建造一個小鎮(zhèn)，你會發(fā)現(xiàn)水景人的重要性。 我們需要多專業(yè)水景設(shè)計師的領(lǐng)導(dǎo)。 我們嚴重缺乏這些綜合能力強的水景設(shè)計師來引領(lǐng)小鎮(zhèn)的發(fā)展。

這說明我們的職業(yè)把握巨大，水鏡又有幾個人能做到呢？ 我們的專業(yè)還在縱向拓展。 比如，將園林與文創(chuàng)結(jié)合起來，未來文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)潛力巨大。

我認為我們現(xiàn)在正站在景觀專業(yè)人士最好的平臺上，現(xiàn)在是我們最好的時代。 我們的職業(yè)確實面臨著很多挑戰(zhàn)，而每一個挑戰(zhàn)都是一個起點。 目前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一是國家機構(gòu)改革帶來的挑戰(zhàn)。 誰負責我們的職業(yè)？ 去年園林綠化劃歸自然資源部管轄。

我認為現(xiàn)在是我們呼吁立法的時候了。 我們的專業(yè)發(fā)展到明天，還沒有相關(guān)的注冊考試。 因為沒有立法，日本有殘疾人保護規(guī)則（）和雨水管理規(guī)則（），所以我們的職業(yè)沒有辦法長期健康發(fā)展，我們有很多機會。

專注于心靈

所以當我們到了專修心性的時候，我們必須對什么是我們專業(yè)的核心技術(shù)、核心價值觀、核心能力達成共識，才能培養(yǎng)出我們專業(yè)真正的心性。

這三年來，我自己提出了一個概念。 我們專業(yè)的核心技術(shù)是垂直設(shè)計。 我不敢說這就是最終的結(jié)論，至少應(yīng)該達成共識，所以我覺得還是一個修心的機會。

我們的文化歷來都指出人與自然的統(tǒng)一，我們的民族依然指出人與自然的統(tǒng)一，山水文明是我們中華文明的重要一極。 山水文明不僅僅是文人的品味，更是一種社會的平衡。

我認為今天所有的水景方法都是必要的，因為文化是多元化的，社會是多元化的。 問題是一些水景不應(yīng)該成為主流。 主流的水景有哪些？ 主流還是我們專業(yè)應(yīng)該踏踏實實地做我們專業(yè)應(yīng)該做的事情。 主流與非主流不應(yīng)該放在一起。

水景就是生活

水景就是生活。 我們園林園丁如何調(diào)整自己的生活狀態(tài)，如何在生活中體現(xiàn)天人合一？ 個人認為，沖刺是一種尋找精神價值存在的方式。 為什么要跑馬拉松？ 跑馬拉松是講精神的，它讓人意識到精神的存在。

我想我們很多忙碌的人都會安定下來，找到生活的樂趣。 當我們成為一個豐滿的人時，我們的設(shè)計是最美的。 我們民族審美的最高境界就是作品之后的人文知性。 我們連有水景的生活都過不了。 我們知識分子過著怎樣的生活？ 如果我們的風景沒有能力，那我們就太悲傷了。

暢想未來園林景觀

想象未來，從人類發(fā)展階段的角度來看待我們的職業(yè)。 我們今天所做的一切景觀與房地產(chǎn)，雖然都是關(guān)于水景的建造過程，從設(shè)計材料到施工管理，都是創(chuàng)造東西。 下來，我們思考一下人類發(fā)展到明天，現(xiàn)在真正熱門的話題是什么，我認為是人工智能。

我們正處于人工智能開始主宰社會的關(guān)頭。 今天，我們的獎勵感和成就感是通過物質(zhì)的擁有來體現(xiàn)的。 這一定只是一個過程。

人類文明不僅有2500年的歷史，而且已有10萬年的歷史。 當人類離開美洲時，文明就衰落了。 我個人認為，人類從美洲出來的唯一解釋是，人類開始有了自我意識，有了生命感，有了自然法則。 人類走出美洲時，就有了天國意識，一萬年前就有農(nóng)耕文明。 我們有地球的意識，我們有2500年的自我意識，所以我們是天、地、人三個不同的階段。

所以當人類走向明天的時候，人工智能的出現(xiàn)是人類重大發(fā)展的一個關(guān)口。 它真正開始回歸人性，這意味著精神的存在，所以人工智能帶來的將是人類精神存在的真正開始。 每個人都不可能通過化學方法獲得永生。 人工智能為我們提供了一個全新的平臺。 讓我們用一種科技手段，讓我們的意識以人工智能的形式存在，并使其永生。 那將是下一個巨大的工業(yè)浪潮的開始。

我們每個人都會在六、二到六年內(nèi)建立一個虛擬的自我。 我敢于回答“2029年的水景有哪些？” 2029年超過一半的水景設(shè)計公司在做虛擬水景，超過一半的水景設(shè)計公司是為這些虛擬世界建造虛擬水景，而不是建造實體水景。 。

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