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2018年已經(jīng)到來，鞋業(yè)各品牌也開始了新的較量。 明年是德國世界杯年。 我們可能購買或想要購買的鞋子似乎已經(jīng)在某個時間計劃和準備好了。 一旦時機成熟，就會推向市場。 去年對于鞋業(yè)來說又是關(guān)鍵的一年。 所有品牌都不想在如此瘋狂的黃金時期失去自己的項鏈。 每個品牌都想趁著現(xiàn)在的形勢穩(wěn)定自己的節(jié)奏。

以老爹鞋為例。 雖然國外品牌一馬當先，但其S款成功風靡全球，領(lǐng)先、一大步。 S在短時間內(nèi)獲得如此多的關(guān)注度，可以預見明年各品牌都想分一杯羹。 他們都在進行聯(lián)盟競爭，看誰能首先將他們的“老爹鞋”推向市場。 因此，可以預見，未來幾個月“老爹鞋”將會進入我們的購物清單。

耐克也參與其中。

那我們就來說說明年的德國世界杯，這也是網(wǎng)球休閑服的收獲期。 明年將會是很多品牌都會用自己的多功能隊服和服裝來搶占市場的時候。 而說到鞋子，阿迪達斯又是領(lǐng)頭羊。 在網(wǎng)球領(lǐng)域，阿迪達斯有著非常成熟的積累。 可以重新推出原來的桑巴籃球鞋，也可以改造舊的籃球鞋。 它可以成為一種新穎時尚的鞋型01。你也可以把現(xiàn)在的籃球鞋“休閑化”成像+Pure這樣的東西，也可以把90年代的百搭籃球鞋拿來以休閑的風格投放到市場上，像David's Boost，如此多的變化，想必在去年的世界杯年引起了一定程度的動蕩。

作為這一領(lǐng)域的領(lǐng)導者，阿迪達斯對于這兩種趨勢仍然沒有任何動作。 可以說，銳步并不愿意，甚至還調(diào)侃參與這兩種潮流。 為什么？

雖然銳步在4年前就已經(jīng)大力推廣主打全能籃球休閑鞋，但市場上的反響似乎并不是很好，但這或許也造就了短期內(nèi)，阿迪達斯并不想大力推廣全能籃球的情況。休閑鞋付款。 我還預測去年的世界杯不會帶來太大的經(jīng)濟效應，這讓我猜測阿迪達斯在去年的世界杯期間不會在鞋子上有什么大動作。

從未被復制的 Nike Air

Nike Air Max 98 會像 97 一樣受歡迎嗎？

阿迪達斯雖然有著豐富的老爹鞋歷史，但是有無數(shù)款相當好看卻沒有被復刻的鞋款，例如Nike Air、Nike Triax、Nike Air等。 在老爹鞋如此受歡迎的情況下，阿迪達斯的款式仍然很少。 消息頂多只是 Nike Air Max 98 的翻版，就連官方即將推出的旗艦也是 Nike Air Max 270，全新加大氣墊，與老爹鞋無關(guān)。

耐克空氣

我對這件事的看法是，阿迪達斯正在嘲笑追隨時尚。 阿迪達斯希望自己創(chuàng)造新趨勢。 阿迪達斯有這個勇氣。 跟隨老爹鞋潮流怎么樣？ 爸爸鞋的風潮能為阿迪達斯帶來多大幫助？ 就連原版的 Nike Air 老爹鞋也只賣 70 美元。 需要多少雙鞋才能達到阿迪達斯的目標銷量？ 阿迪達斯現(xiàn)在面臨著很大的壓力。 它可以利用舊鞋子的幫助。 爸爸的鞋？

Nike 1.0，也以 720 美元售罄

Nike 1.0售價720美元，Nike 4%售價250美元，甚至現(xiàn)在幾乎是基本款的Nike也要175美元。 即將推出的 React 慢跑鞋，以及卷土重來的 Shox，售價都將不低于 150 美元。 美元，今天的阿迪達斯，真是不顧那些小美元了。 看來阿迪達斯自身的調(diào)整計劃已經(jīng)夠頻繁了。 幾個月前剛剛進行了裁員調(diào)整，很多重大戰(zhàn)略也在馬不停蹄地進行。 雖然，看起來我手上的事情已經(jīng)夠多了，我也夠忙了，根本沒有時間放松。 參與這一國際鞋業(yè)潮流。

去年重返市場的

去年阿迪達斯還有如此頻繁的活動，不僅是為了重新奪回霸主地位，更是全面提升產(chǎn)品價格。 今年，阿迪達斯成功利用提升了阿迪達斯的品牌價值。 近期，阿迪達斯會盡快推出4%，然后大量布局各種鞋款，再開發(fā)需求量大的精英鞋款，Shox鞋款，React鞋款，全部新款事物。

XV 與 KITH 合作

別忘了阿迪達斯還有足球場和喬丹品牌。 兩大品牌去年應該會繼續(xù)加大投入。 基于今年XV與KITH合作的良好市場反響，明年阿迪達斯將大幅采用足球鞋進行營銷。 嘗試與街頭潮流碰撞，創(chuàng)造一些有趣的合作。 另一方面，喬丹一如既往，依然有新的“老鞋”問世。 新政策說是限量的，但是鞋子打折的頻率這么高。 如果是自己佩戴的用戶還需要擔心限制嗎？ 如果你買不到這雙，那就等下一雙吧。 雖然競爭對手阿迪達斯也試圖帶動足球鞋的流行，但最新的采用了“天足”+Boost的配置，非常引人注目。 此外，目前還可以看出Yeezy也將涉足足球鞋圈。 去年足球鞋是否會再次流行，值得關(guān)注。

我期待著把 穿在腳上。

你們可能都同意我之前說的，那就是有了新技術(shù)的鞋子已經(jīng)買不起了。 至于高價鞋的引導能否成功，能否繼續(xù)在市場上具有價值，這一切都將取決于阿迪達斯的營銷技巧。 雖然我們市場上的消費群體很累，感覺跟不上品牌的步伐，是的，他們確實是這樣。 雖然他們早已習慣了鞋子的價格，但還是不習慣那些昂貴的價格。 至于運動品牌的營銷將引領(lǐng)消費群體往哪個方向發(fā)展，是一個值得思考的有趣問題。

非常昂貴的圣誕版AJ6

如果你問我，哪種情況最好？ 雖然我也在思考這個問題，但我希望如此頻繁的銷售會讓消費群體感到無聊。 買夠了之后，他們就會開始理性訂鞋，但一切都開始變得平淡。 每個人都開始穿自己喜歡的鞋子，而不是二級市場的價值。 即使這有點不現(xiàn)實，當二級市場過度飽和時，任何事情都有可能發(fā)生，而且可能發(fā)生得比你想象的要快。

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