現(xiàn)在很多人選擇創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)是一個團隊的事情。 一個團隊怎樣才能管理好？ 這是很多菜鳥不明白的事情。 明天小編就跟大家分享一下馬云的團隊管理理念。 我們?nèi)W習吧。
一個企業(yè)要想優(yōu)秀，長年生存，團隊管理是關鍵。 馬云，中國目前最著名的企業(yè)家，在創(chuàng)業(yè)的前五年里，沒有一個員工主動離職。 其他公司開出三倍工資，員工也不動心。 正是這群人的共同努力，創(chuàng)造了后來的“阿里帝國”。
那么，是因為馬云學歷高、善于管理員工嗎？ 當然不是，直到現(xiàn)在他在筆記本電腦上打字還是“一指禪”。 他有什么方法呢？ 雖然是多學習，多實踐，抓住管理要點。
杰克·韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》一書中指出：商業(yè)的本質(zhì)是團隊運動！ 然而，對于很多初創(chuàng)企業(yè)的領導者來說，最初的管理和運營大多依靠的是自己對行業(yè)的探索和創(chuàng)業(yè)熱情。 隨著人員規(guī)模的擴大，組織結構也越來越復雜。 單純依靠自己的經(jīng)驗是不夠的，還需要交流管理經(jīng)驗和知識。
Hi講了總結《商業(yè)本質(zhì)》中提取的管理干貨，希望能給大家一些啟發(fā)。 一般來說，人員管理可以從項目必須經(jīng)歷的三個階段開始：使命、行動和結果。
1.正確的使命才能進入正確的軌道
好的使命會讓每一位員工都知道自己應該做什么，并讓大家齊心協(xié)力去實現(xiàn)共同的使命。 它描述了人們奮發(fā)向上的美好目標。 企業(yè)價值的創(chuàng)造遠比你想象的重要。 因此，人們在工作中應該采取哪些行動來實現(xiàn)公司的使命，公司的領導者需要以非常開放、非常清晰、非常一致的形式告訴員工如何完成公司的使命。
2、如何與不同類型的員工建立相互信任的關系？
商業(yè)是一個探索真相、建立相互信任的過程。 在商務談判中，坦誠的溝通往往最先達成協(xié)議。 公司的管理也是如此。 有時，團隊是自發(fā)組成的，坦誠地告訴員工公司所處的困境，詳細告訴他們?nèi)绾胃纳颇壳暗那闆r，面對公司目前的經(jīng)營狀況和未來的挑戰(zhàn)，每天開一次會議，每次會議都要反思：我們的對話涉及真實情況嗎？
企業(yè)經(jīng)營者最關注哪類員工？ 他們是：“天才”、“SOHO”和“小偷”。 這三類人是非常難管理的。
天才
天才做你無法理解或做不到的工作。 這類員工往往從事前沿、復雜的技術工作，如程序員、分析師、工程師等。
正如馬云在耶魯大學演講中提到的：“我對技術了解不多，所以在和技術人員溝通的時候，我提出的關于工作的一切，一定要讓技術人員覺得是基于信任的建議！要管理高——科技人才，信任是重要的一環(huán)！”
蘇豪區(qū)
主要指在家工作的人、自由職業(yè)者或合同工。 SOHO一族正在不斷壯大，尤其是在北京、上海、廣州等一線城市。 企業(yè)必須充分利用信息時代的每一種工具，如視頻會議、項目開發(fā)討論等，最大限度地實現(xiàn)公司理念的“社交化”，即通過互聯(lián)網(wǎng)與異地的合作伙伴保持聯(lián)系確保每個人的溝通和互動展示和傳達公司的價值觀和行為，不采取隨意的態(tài)度。
賊
對于營利性的員工，私下進行不良行為交易，管理者可以嚴厲譴責，掃除，依法處理，但其他員工卻常常導致你浪費時間和精力，表現(xiàn)不佳，甚至經(jīng)常產(chǎn)生矛盾。 這樣的員工有勇氣挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)群體思維，但往往很容易奪走別人大量的時間和精力，導致所有團隊成員受到影響，所以沒必要在上面浪費太多的精力。他們。
3、高效協(xié)同，輸出良好效果
所謂協(xié)同，是指任務和行動協(xié)調(diào)的過程，直接影響結果的質(zhì)量。 團隊協(xié)同的優(yōu)勢在于，你可以構建一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，在這個生態(tài)系統(tǒng)中你可以自發(fā)地、不斷地碰撞出優(yōu)秀的想法和意見，并高效地將其轉化為優(yōu)秀的產(chǎn)品。
那么，對于一家初創(chuàng)公司來說，如何產(chǎn)生高效的協(xié)同效應呢？ 提供初創(chuàng)公司能提供的一切！ 傳遞正能量，打造斗志，給員工真正發(fā)揮影響力的機會，不要讓員工把大量精力花在繁瑣、無意義的工作上。
當你的公司已經(jīng)形成了固定的企業(yè)文化時，可以考慮適當采用差異化的評價體系。 模糊和不確定的狀態(tài)是不可取的。 每個人都希望自己的價值得到認可。 在心靈上，也體現(xiàn)在薪資上。
良好的團隊管理可以大大提高員工的積極性，但同時效率也會大大降低，員工也會愛上這樣的氛圍。
以上就是馬云團隊管理理念的相關內(nèi)容。 小編已經(jīng)介紹到這里了。 希望對您有所幫助。 一個好的團隊需要一個好的領導者。
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