網(wǎng)紅專指網(wǎng)絡(luò)紅人，特指美女。 只有擁有百萬粉絲、受到追捧的人，才能被稱為網(wǎng)紅。 這是公眾的固有印象，無法改變。 這以琵琶江為代表； （回顧中國網(wǎng)紅歷史，中國網(wǎng)紅鼻祖、中國第一網(wǎng)紅鬼傀儡消失了7年（據(jù)說是自殺），剛剛宣布復(fù)出，第二次復(fù)出哦我的天啊，一天粉絲就破百萬了。

鬼傀儡

帕皮醬

網(wǎng)紅方面，電擊俱樂部“早起趕晚聚會(huì)”：1、去年雙十一后，我在微博上發(fā)了數(shù)百條討論網(wǎng)紅現(xiàn)象的帖子，電擊俱樂部的幾位成員撰寫數(shù)百篇原創(chuàng)網(wǎng)紅文章； 2、電擊俱樂部去年12月舉辦了中國首屆網(wǎng)紅論壇，還準(zhǔn)備出版中國第一本網(wǎng)紅書。 但沒有采取任何實(shí)際行動(dòng)。 我從來沒有想過像網(wǎng)紅這樣的小眾現(xiàn)象會(huì)成為最熱門的趨勢(shì)。

2小網(wǎng)紅是大家創(chuàng)業(yè)的最后機(jī)會(huì)

網(wǎng)紅應(yīng)該有兩個(gè)概念：廣義和狹義。 廣義上是指私服模式，即有一定的品味特質(zhì)，可以決定產(chǎn)品的獨(dú)特個(gè)性化，不僅外觀好看，而且工藝精湛、品味高等，可以服務(wù)于一群人。粉絲； 狹義是指私服模式。 指的是我們現(xiàn)在理解的網(wǎng)紅，顏值高，高端的策劃和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅社區(qū)、智能科技是未來發(fā)展方向，用戶細(xì)分市場(chǎng)可深入關(guān)注。 未來的發(fā)展趨勢(shì)是越來越共享、越來越個(gè)性化、越來越智能化。 對(duì)于企業(yè)家來說，要追隨正確的趨勢(shì)，選擇比努力更重要。

事實(shí)上，現(xiàn)在有大量不依賴任何平臺(tái)的微網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者。 他們利用微信、微博、QQ空間、微店視頻等來吸引流量。 淘寶只是一個(gè)交易工具。 她的用戶100%是她自己的，與淘寶、微博、微信無關(guān)（只是一個(gè)工具）。 這種微網(wǎng)紅電商才是最健康的電商模式。

按照觸電協(xié)會(huì)會(huì)員陳旭的定義：微網(wǎng)紅是指沒有幾萬甚至上百粉絲的粉絲。 特點(diǎn)：利用自身特點(diǎn)（才華/專長(zhǎng)）吸引特定領(lǐng)域的小眾粉絲，具有特殊的粘性和轉(zhuǎn)化率。 高，不要夢(mèng)想成為大網(wǎng)紅，小網(wǎng)紅是大家創(chuàng)業(yè)的最后機(jī)會(huì)！

3、微網(wǎng)紅趨勢(shì)也勢(shì)不可擋

本來網(wǎng)紅基本都是指微博網(wǎng)紅，但是現(xiàn)在微商美女紛紛進(jìn)入這個(gè)網(wǎng)紅行業(yè)（我演的最差的角色，大部分成為網(wǎng)紅的微商美女都是我欺騙的結(jié)果） .網(wǎng)紅行業(yè)）。 現(xiàn)在流行的網(wǎng)紅80%是被包裝的，20%的網(wǎng)紅是偶然因素自然形成的。 目前，中國80%的電商網(wǎng)紅都是由杭州、上海的幾家專業(yè)網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司簽約包裝的。 從。

我一直認(rèn)為，微商是最接近網(wǎng)紅的群體，而微商網(wǎng)紅在轉(zhuǎn)型上也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槎际峭ㄟ^圖片、文案、互動(dòng)來實(shí)現(xiàn)交易。 微商是一種以人為中心的電商模式，而網(wǎng)紅電商則是一種以人的魅力為中心的電商模式。 他們與人密不可分。 唯一不同的是：現(xiàn)在的網(wǎng)紅更加專業(yè)。 區(qū)別在于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和供應(yīng)鏈管理的專業(yè)性。

目前微博上的熱門網(wǎng)紅大多已經(jīng)創(chuàng)業(yè)三年以上。 他們的產(chǎn)品供應(yīng)鏈和服務(wù)體系并不比任何正規(guī)品牌服裝公司差。 這個(gè)門檻并沒有想象中那么低。 微博官方擔(dān)心微商成為網(wǎng)紅會(huì)破壞這個(gè)行業(yè)，這是有道理的。 但微網(wǎng)紅的趨勢(shì)也是勢(shì)不可擋的。

4如何成為微影響者

微商自媒體化、平臺(tái)化、O2O等都是偽命題。 只有網(wǎng)紅才是微商轉(zhuǎn)型最接近、最容易的路徑。 本質(zhì)上，網(wǎng)紅模式是社交平臺(tái)上魅力人物的變現(xiàn)。 通過網(wǎng)紅模式一舉解決了微商的很多問題（包括但不限于流量引流、管理、轉(zhuǎn)化、互動(dòng)、復(fù)購）。

微網(wǎng)紅的具體形式是：熟悉某種產(chǎn)品，通過微網(wǎng)紅三大平臺(tái)：微博、微信、美拍視頻積累粉絲，積累幾萬到幾十萬垂直精準(zhǔn)粉絲，銷售數(shù)百萬每年的產(chǎn)品。 ，一個(gè)人一年收入幾十萬； 他們沒有包裝策劃，P圖、文字、攝影、積累粉絲、賣貨、客服等等都是自己完成的。 所以他們需要一個(gè)小網(wǎng)紅培訓(xùn)學(xué)院來進(jìn)行培訓(xùn)，他們就走了小網(wǎng)紅路線。

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