如今，越來越多的人開淘寶店創業。 他們通常開一家淘寶店，做點小生意。 業務啟動后，他們也會開始考慮招人。 那么中小型淘寶店一般的定位有哪些呢？ 今天我就講一下。

1.產品選擇供應鏈。 當中小店月銷售額低于30萬時，可以由一個人負責選品和供應鏈。 原則上，產品選擇和供應鏈應該分開。 每個人負責一件作品。 當生意慢慢好轉，你賺的錢多了，你可以考慮讓一個人負責選品和供應鏈。

誰來負責產品選擇和供應鏈？ 當然是老板自己做的。 因為作為老板，你要不斷地挑選產品，尋找質量好、市場需求量大的產品。 只有這樣才能為店鋪創造效益，賺錢。 老板也比較有經驗，能夠更好地判斷當前的流行趨勢，具有較高的市場敏銳度，能夠更好地預測下一季度哪些類型的產品會流行。

只有選好產品，運營方才能有更大的空間發揮其運營和推廣能力。

選好產品后，去哪里尋找供應鏈？ 老板需要依靠自己的人脈關系，尋找貨源、質量好、材質好的產品，找到好的合作伙伴。

眾所周知，現在開工廠的一般都是30-40歲以上的人，不是很有講究，有時生產出來的產品很粗糙。 作為合作伙伴，如果你想讓你的工廠生產出高質量的產品，你就必須與他們合作。 與供應商進行深入溝通，讓他幫助您提高采購質量，讓店鋪運營更加穩定。

2、運營推廣。 前期可以一個人負責運營和推廣。 后期運營人員以運營為主，推廣人員以推廣為主。 這也需要分開。

老板在選擇產品供應鏈時如何配合運營？

老板挑選產品并向運營提供市場分析數據，選擇哪種產品賣得更好。 前期運營部分是幫助老板挑選暢銷產品，與美工合作優化產品頁面，后期做廣告和關鍵詞設置。

3. 藝術。 建議一些剛開始招團隊的老板可以自己制作簡單的圖片，復雜的圖片外包給當地PS組的美工。 這不僅可以降低您的成本，還可以滿足您的要求。 當公司業務逐漸發展起來，每個月需要藝人做事的費用大概在3000-4000左右，那么就可以考慮聘請藝人了。

4.客戶服務。 客戶服務很重要，但最好在一開始就招募一名客戶服務。 淘寶賣家當老板也可以做客服。

5. 財務。 金融與藝術是一樣的。 您可以支付當地財政幫助您做會計。 無需聘請專業財務人員。 畢竟現在是中小店發展的前中期，沒有太多需要處理的事情。 能保存的就保存吧！

中小型淘寶店所需職位如上。 不過這些職位是否招人還要看店面的銷售業績。 可以先招一個客服人員來做運營，其他老板自己做。 當業務穩定后，才會完成銷售。 這個數額會逐漸增加，直到足夠支付所有員工招收之前那么多職位的工資。

6. 物流。 初始團隊中的客服人員還應負責物流和配送。 這也是為了節省成本。

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