9年時(shí)間，6人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)已發(fā)展到近千人。

公司注冊(cè)資本500元，目前估值超過100億。

26億，迄今為止互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)交易平臺(tái)最大一筆融資。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)交易平臺(tái)最大規(guī)模融資

6月15日下午2點(diǎn)，在賽博樂投資豬八戒網(wǎng)簽約儀式上，兩家公司正式宣布，賽博樂投資豬八戒網(wǎng)16億元，另外10億元由下屬國(guó)有企業(yè)注資與重慶北部新區(qū)。 。

豬八戒融資26億元，估值超100億元，是從500元起發(fā)展起來的。 該公司創(chuàng)始人朱明月是《重慶晚報(bào)》原首席記者。

由于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型困難，現(xiàn)在掀起了媒體人創(chuàng)業(yè)熱潮。 朱明月老東家《重慶晚報(bào)》旗下的重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)近日出臺(tái)鼓勵(lì)記者創(chuàng)業(yè)的政策。

至于重慶最著名的媒體人創(chuàng)業(yè)案例，當(dāng)屬龍湖的吳亞軍。

記者500元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，加入互聯(lián)網(wǎng)

2004年，受博客中國(guó)影響，時(shí)任重慶晚報(bào)首席記者的朱明月開始關(guān)注新媒體。 “當(dāng)時(shí)我注冊(cè)了一個(gè)博客，記錄新聞事件的每一個(gè)細(xì)節(jié)。”

新媒體的發(fā)展趨勢(shì)吸引了朱明躍，他產(chǎn)生了一個(gè)想法：創(chuàng)意等虛擬的東西可以在網(wǎng)上銷售嗎？ 然而，他對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)一無所知。 朱明月最終決定嘗試一下。 他在網(wǎng)上發(fā)帖懸賞500元建網(wǎng)站。 很快就有程序員接了訂單，幾天后，“豬八戒”.com誕生了——一個(gè)靠賣創(chuàng)意為生的交易平臺(tái)。

2006年10月，朱明月辭去了《重慶晚報(bào)》的工作，在上清寺一間簡(jiǎn)陋的平房里創(chuàng)辦了“豬八戒”網(wǎng)站。 當(dāng)時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只有6人。

創(chuàng)業(yè)有句口號(hào)：“一日一萬(wàn)，足以養(yǎng)活你”。

豬八戒網(wǎng)成立后，最初的六人團(tuán)隊(duì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。 資金的匱乏，讓朱明月瀕臨崩潰。 最困難的時(shí)期，吃飯成了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的問題。 公司遇到了一段發(fā)展困難期，團(tuán)隊(duì)的主要目標(biāo)是成為“日養(yǎng)萬(wàn)人”。

一開始，豬八戒網(wǎng)采用的是最原始的傭金業(yè)務(wù)模式。 網(wǎng)站上最受歡迎的獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)是設(shè)計(jì)徽標(biāo)。 直到今天，很多人仍然認(rèn)為豬八戒是一個(gè)幫助人們?cè)O(shè)計(jì)標(biāo)志的網(wǎng)站。 客戶懸賞500元設(shè)計(jì)一個(gè)LOGO，網(wǎng)站只能靠20%的傭金來維持團(tuán)隊(duì)的生命。

當(dāng)時(shí)，朱明月對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求是，網(wǎng)站日交易額必須超過一萬(wàn)元，這樣團(tuán)隊(duì)才不會(huì)挨餓，網(wǎng)站才不會(huì)垮掉。

隨后，央視新聞報(bào)道了豬八戒網(wǎng)的眾包模式，這對(duì)豬八戒網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。 一方面，眾包模式被報(bào)道后，行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，豬八戒網(wǎng)面臨著巨大的生存壓力； 另一方面，央視的報(bào)道無疑對(duì)豬八戒網(wǎng)的企業(yè)品牌起到了宣傳作用，讓全國(guó)更多的人了解了豬八戒網(wǎng)。 并嘗試使用豬八戒網(wǎng)。

此后一段時(shí)間，豬八戒網(wǎng)就在這兩個(gè)方面的阻力和動(dòng)力夾縫中掙扎求生。

500萬(wàn)天使投資讓豬八戒網(wǎng)脫穎而出

2007年，豬八戒網(wǎng)迎來第一位天使投資人博恩科技集團(tuán)。 500萬(wàn)元的投資，讓朱明月的信心倍增。 用了不到9個(gè)月的時(shí)間，就擊敗了來自北京、上海、深圳、廣州的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 豬八戒網(wǎng)成為眾包服務(wù)交易行業(yè)的領(lǐng)跑者。

對(duì)于豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人朱明躍來說，回顧自己最初創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難，他只感嘆：創(chuàng)業(yè)時(shí)“無知者無畏”！

“剩菜為王”豬八戒網(wǎng)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更長(zhǎng)久

豬八戒網(wǎng)是如何在面對(duì)與自己一模一樣模式的對(duì)手的情況下，成為當(dāng)今中國(guó)最大的眾包平臺(tái)的呢？ 為此，豬八戒網(wǎng)花費(fèi)了八年時(shí)間不斷摸索和驗(yàn)證，終于得出了其成功的原因——剩菜為王。

投資天使創(chuàng)業(yè)者的“心理按摩師”

2011年4月，IDG資本1000萬(wàn)美元投資豬八戒網(wǎng)。 事實(shí)上，IDG資本在2007年左右就注意到豬八戒網(wǎng)，但當(dāng)時(shí)IDG認(rèn)為威客模式的未來尚不明朗，并不看好。 直到2011年，IDG投資人去重慶考察其他項(xiàng)目，意外發(fā)現(xiàn)豬八戒網(wǎng)還活著。 是的，這成為了最終決定投資豬八戒網(wǎng)的機(jī)會(huì)。 此后，投資者并未過度干預(yù)豬八戒網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)。 相反，他們以更具前瞻性的眼光幫助豬八戒穩(wěn)定了創(chuàng)業(yè)情緒，充當(dāng)了豬八戒的“心理按摩師”。

優(yōu)秀的投資人給豬八戒網(wǎng)帶來了良好的創(chuàng)業(yè)情緒，讓豬八戒網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)路上堅(jiān)持不懈地前行。

抵制誘惑，避免致命錯(cuò)誤

即使有優(yōu)秀的投資人，豬八戒網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)之路依然充滿挑戰(zhàn)，其中之一就是誘惑！

豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO朱明月表示：“創(chuàng)業(yè)者每到一個(gè)階段，總會(huì)遇到各種誘惑，一不小心就會(huì)誤入歧途。幾年前，有一位創(chuàng)業(yè)者北京曾是威客網(wǎng)站，很好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但后來轉(zhuǎn)向淘寶、天貓開女裝店。” 就這樣，豬八戒的對(duì)手們一一離開了。

雖然沒有犯什么致命的錯(cuò)誤，但豬八戒也走過了很多彎路。 2008年前后，個(gè)性化DIY印花風(fēng)靡一時(shí)，豬八戒網(wǎng)也有很多這方面設(shè)計(jì)圖案的懸賞任務(wù)。 當(dāng)時(shí)豬八戒經(jīng)不住誘惑，認(rèn)為可以做一些產(chǎn)業(yè)鏈延伸，同時(shí)可以做個(gè)性化。 由制造商印刷。 于是我花了很多錢購(gòu)買了熱轉(zhuǎn)印設(shè)備并組建了專門的團(tuán)隊(duì)。 結(jié)果就是——徹底死了！

想打敗你的對(duì)手嗎？ 首先確保你能活下來！

同時(shí)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共存。 豬八戒網(wǎng)并沒有專注于擊敗對(duì)手，而是努力在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。

對(duì)此，朱明月認(rèn)為：在與一家商業(yè)模式或運(yùn)營(yíng)模式與你一模一樣的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，最重要的是確保你能夠生存。 這是根本，否則第一階段就完全同質(zhì)化了。 在競(jìng)爭(zhēng)中輸了。 確實(shí)，反觀豬八戒以前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們最大的問題就是用力太大、用力太早，消耗了他們的現(xiàn)金流。 當(dāng)年的他們雖然很強(qiáng)大，但如今卻是無法生存了。 馬云還說：“你一定要活著看到后天的太陽(yáng)，這一點(diǎn)非常非常重要。” 豬八戒網(wǎng)為何能成為行業(yè)第一？ 對(duì)此，其投資人IDG資本總結(jié)道：他們根本沒有打敗對(duì)手，他們已經(jīng)把對(duì)手打死了！

豬八戒網(wǎng)現(xiàn)狀

豬八戒網(wǎng)是全球領(lǐng)先的眾包平臺(tái)，市值數(shù)百億。 它已擁有超過1300萬(wàn)創(chuàng)意人才，會(huì)員數(shù)量長(zhǎng)期保持快速增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)上其他同類網(wǎng)站。 在豬八戒網(wǎng)平臺(tái)上，平均每分鐘發(fā)起幾個(gè)“需求”，每秒產(chǎn)生幾個(gè)原創(chuàng)稿件，每半小時(shí)就有一個(gè)來自國(guó)外的訂單。

而且，事實(shí)證明，豬八戒網(wǎng)的“28傭金制度”最近已被徹底打破。 此舉震驚了整個(gè)行業(yè)。 朱明月表示：“我國(guó)服務(wù)貿(mào)易業(yè)已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，取消傭金勢(shì)在必行。”

“0傭金”制度無疑提升了雇主的體驗(yàn)，豬八戒網(wǎng)也表示，未來公司的盈利方式也將依托大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過原創(chuàng)服務(wù)交易，獲取海量用戶數(shù)據(jù)和工作數(shù)據(jù)，從而尋找產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，眾創(chuàng)掘金

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